【中玻網(wǎng)】無(wú)錫尚德是中國(guó)靠前家宣告破產(chǎn)的大型太陽(yáng)能企業(yè)，地方相關(guān)部門(mén)和企業(yè)管理者已經(jīng)意識(shí)到：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，廉價(jià)信貸和相關(guān)部門(mén)支撐并不能擔(dān)保企業(yè)的較久生存。進(jìn)入破產(chǎn)程序后的運(yùn)作是復(fù)雜的，業(yè)界希望看到，在完善市場(chǎng)機(jī)制、改變經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式的前提下，企業(yè)能置之死地而后生。
　　
　　近10余年來(lái)，在全部市場(chǎng)旺盛需求及各級(jí)地方相關(guān)部門(mén)政策扶持下，光伏產(chǎn)業(yè)被定位為“中國(guó)先進(jìn)的裝備制造產(chǎn)業(yè)和新興能源支柱產(chǎn)業(yè)”，出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但光伏行業(yè)的外向型發(fā)展模式，給企業(yè)生存埋下了巨大隱患。資金危機(jī)爆發(fā)后、尤其是歐債危機(jī)以來(lái)，歐盟成員國(guó)緊縮開(kāi)支，紛紛調(diào)低對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼政策，導(dǎo)致大部分國(guó)家光伏市場(chǎng)需求萎縮。此外，為穩(wěn)定本國(guó)就業(yè)市場(chǎng)，歐美三番五次提高對(duì)我國(guó)太陽(yáng)能電池板的反補(bǔ)貼稅和反傾銷(xiāo)稅，削弱了中國(guó)光伏企業(yè)的全部競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　
　　較值得汲取的教訓(xùn)是，我國(guó)企業(yè)未能及時(shí)關(guān)注全部市場(chǎng)的變化，在全部市場(chǎng)萎縮時(shí)仍一味追求高產(chǎn)值，尤其多晶硅等初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)增長(zhǎng)過(guò)快，造成產(chǎn)品積壓。為保住市場(chǎng)份額，企業(yè)被迫參與價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致利潤(rùn)大幅下降。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)原材料市場(chǎng)和高等市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)并未及時(shí)啟動(dòng)，大量原材料及與光伏發(fā)電核心部件相關(guān)的轉(zhuǎn)換裝置、穩(wěn)壓裝置等產(chǎn)品，基本仍依賴(lài)進(jìn)口。產(chǎn)業(yè)鏈上原材料缺乏且低端環(huán)節(jié)發(fā)展過(guò)快、高等環(huán)節(jié)發(fā)展滯后的不合理現(xiàn)象，打破了企業(yè)貿(mào)易收支的平衡，惡化了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表，致使光伏企業(yè)負(fù)債累累。
　　
　　光伏行業(yè)曾是國(guó)家政策導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，牽動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)命脈。為維護(hù)地方就業(yè)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，一些地方相關(guān)部門(mén)利用地方稅收為企業(yè)償還債務(wù)，雖延緩了企業(yè)裁員、兼并重組甚至走向破產(chǎn)的可能，但使企業(yè)債務(wù)堆積如山。擺脫對(duì)相關(guān)部門(mén)的過(guò)度依賴(lài)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作方式尋求新的資金注入，是困境中企業(yè)的艱難選擇。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)積較進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，從單一的賣(mài)組件向生產(chǎn)機(jī)組、組裝電站等下游產(chǎn)業(yè)延伸，才可能保住企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　無(wú)錫尚德破產(chǎn)程序啟動(dòng)了我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的整合機(jī)制，有助于緩解產(chǎn)能過(guò)剩，但并不足以調(diào)整整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能平衡。在需求和價(jià)格周期性低迷的艱難環(huán)境中，中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)大致分為兩個(gè)陣營(yíng)：以破產(chǎn)的無(wú)錫尚德為代表的公司被高負(fù)債陰霾籠罩；但仍有一些資產(chǎn)負(fù)債表較健康的公司，以低成本、低利潤(rùn)的方式尋求發(fā)展，并隨時(shí)準(zhǔn)備從大企業(yè)破產(chǎn)的市場(chǎng)中分一杯羹。
　　
　　兼并他人也好，被迫重組也罷，光伏行業(yè)的健康發(fā)展都離不開(kāi)健全的市場(chǎng)機(jī)制。我國(guó)3月1日正式實(shí)施的《分布式電源并網(wǎng)服務(wù)》政策，拉開(kāi)了國(guó)內(nèi)光伏分布式應(yīng)用的大幕。根據(jù)國(guó)家《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，2015年我國(guó)分布式太陽(yáng)能發(fā)電將達(dá)1000萬(wàn)千瓦，為光伏企業(yè)外向型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。努力擴(kuò)大內(nèi)需，在積較發(fā)展分布式能源建設(shè)中形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將是今后光伏產(chǎn)業(yè)可循的生存之路。
　　
　　當(dāng)然，要擺脫全部市場(chǎng)不公平制裁，還必須堅(jiān)持兩條腿走路，在擴(kuò)大內(nèi)需的同時(shí)穩(wěn)定全部市場(chǎng)份額，逐漸將光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)由歐美等國(guó)向亞太等新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟預(yù)計(jì)，到2015年，亞太地區(qū)光伏市場(chǎng)占大部分國(guó)家總需求的比例將從2010年的11%升至26%。
　　
　　人們相信，渡過(guò)了當(dāng)前的困難期，我國(guó)光伏業(yè)的發(fā)展前景是光明的。