【中玻網(wǎng)】秀強(qiáng)玻璃的企業(yè)文化建設(shè)，要求在全公司范圍內(nèi)形成針對統(tǒng)一價(jià)值觀和使命感的大討論，在非常大的程度上把公司員工的認(rèn)識統(tǒng)一到公司的核心價(jià)值觀上來。
　　統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動(dòng)。使秀強(qiáng)公司的核心價(jià)值觀、秀強(qiáng)公司的使命感以及個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任作為討論內(nèi)容，使廣大員工參與到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略中來，爭做企業(yè)主人，為把企業(yè)做大做強(qiáng)作出貢獻(xiàn)。
　　在管理層中進(jìn)行大討論，先在管理等級形成共識，使管理人員在工作中有明確的努力方向。在管理人員討論的基礎(chǔ)上，再發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行討論，較終形成有廣泛代表意義的秀強(qiáng)公司的統(tǒng)一價(jià)值觀，作為企業(yè)文化的核心。企業(yè)要想發(fā)展，離不開員工的努力，對員工就要有一定的要求。秀強(qiáng)公司用人的指導(dǎo)性八字方針：忠誠、勤奮、創(chuàng)新、沖動(dòng)。今后公司用人都要以這八字為指導(dǎo)思想，獎(jiǎng)勤罰懶，這也是秀強(qiáng)公司人才戰(zhàn)略的一個(gè)重要的組成部分。