洛玻龍昊公司以節(jié)能減排工作為打破口，大力實施循環(huán)經濟，努力降低生產成本，今年1—9月份萬元綜合能耗2.46噸標準煤，與去年同期相比降低了0.51噸標準煤。

    龍昊公司兩條浮法玻璃生產線投產以來，始終把“節(jié)能增效益、節(jié)能促發(fā)展”作為工作主線，他們投入資金70萬元將原來的電動吊葫蘆上煤改為篩分皮帶輸送上煤，減少粉煤和煤矸石入爐量，每年節(jié)約原煤8400余噸。他們將制氮的副產品氧加入助燃風中，提高煤氣轉化率，使單位產品煤耗由過去的25.8kg/重量箱降到21.45kg/重量箱。他們在能源車間水泵房的冷、熱水泵上分別加裝兩臺160KW和90KW節(jié)電裝置，節(jié)電率達到20%以上，每年節(jié)電40余萬度。

    由于生產線地質構造原因，龍昊公司兩條生產線熔窯底部每天產生較多的地表滲水，他們將這部分滲水補充到生產水循環(huán)用水系統(tǒng)中，每天回收利用地表滲水近100噸，每年可節(jié)約用水3.6萬噸。該公司還將成品玻璃包裝改鋼架包裝和裸包，1—9月份節(jié)約木材、鋼帶及塑膠板等包裝用材料約286萬元。