蘭迪鈦金屬真空玻璃V玻 0.3mm 真空層與 55mm 支撐間距的技術(shù)邏輯
洵遠(yuǎn)玻璃可做尺寸匯總(超大超寬超厚超長,可做4米超寬玻璃)
突破性三防技術(shù):parylene鍍膜在掃地機(jī)器人中的應(yīng)用與優(yōu)勢(shì)分析
蘭迪鈦金屬真空玻璃是否可以生產(chǎn)不同真空度的真空玻璃產(chǎn)品?
蘭迪鈦金屬真空玻璃V玻 0.3mm 真空層與 55mm 支撐間距的技術(shù)邏輯
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圣戈班集團(tuán)2008年大部分國家500強(qiáng)名列第102位,建材類在百強(qiáng)中名列世界重要地位,是世界工業(yè)集團(tuán)百強(qiáng)之一。圣戈班集團(tuán)是實(shí)用材料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售相關(guān)人士,這些材料包括汽車和建筑玻璃,玻璃瓶,管道系統(tǒng),砂漿,石膏,耐火陶瓷,以及晶體。
圣戈班陶瓷材料(牡丹江)有限公司是一家隸屬于法國圣戈班集團(tuán)陶瓷材料事業(yè)部的外資獨(dú)資子公司,于2005年3月1日正式成立,注冊(cè)資金1億5千6百萬元金額,占地13萬平方米,目前員工600人左右。公司擁有世界先進(jìn)的綠色碳化硅生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程,年生產(chǎn)能力達(dá)兩萬多噸,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、韓國等國家,是中國乃至世界非常大的綠色碳化硅微粉生產(chǎn)商之一。公司的高品質(zhì)綠碳化硅微粉主要應(yīng)用于電子硅晶棒及太陽能晶棒的切割,以及固結(jié)磨具和涂附磨具的制作等多種用途。
三年前,世界500強(qiáng)企業(yè)法國圣戈班集團(tuán)出資1.1億元,收購牡丹江丹峰集團(tuán),從而實(shí)現(xiàn)了碳化硅世界巨人對(duì)亞洲龍頭的對(duì)接。三年后的今天,“圣戈班”總部決定繼續(xù)在牡丹江投入資金2. 4億元,新建四條微粉生產(chǎn)線。而這意味著,牡丹江的碳化硅規(guī)模正從領(lǐng)跑亞洲,向領(lǐng)跑世界進(jìn)發(fā)。
“圣戈班”是靠前個(gè)落戶牡丹江的世界500強(qiáng)企業(yè)。為了讓這一項(xiàng)目盡快落地和有序發(fā)展,牡丹江市委、市政府用心良苦:企業(yè)購并初期,相關(guān)部門加班加點(diǎn)聯(lián)合辦公,僅用15個(gè)工作日就辦結(jié)了全部并購手續(xù),創(chuàng)造了“圣戈班”在中國投入資金興建和并購的32戶企業(yè)落戶速度之較;為早日打開產(chǎn)品出口渠道,市政府歷經(jīng)半年時(shí)間的奔波和爭(zhēng)取,終于使企業(yè)擁有了出口配額資格。
“圣戈班”自2005年3月1日在牡丹江市正式運(yùn)營,總部陸續(xù)向工廠投入資金近3000萬元,進(jìn)行設(shè)施改造及設(shè)備更新,擴(kuò)大更新產(chǎn)。2006年,他們引進(jìn)挪威技術(shù)新上了年處理能力達(dá)5000噸的除大粒微粉生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了碳化硅微粉質(zhì)量的提檔升級(jí);2007年又新上了初級(jí)破碎車間,提高了化學(xué)處理車間的生產(chǎn)能力。與此同時(shí),企業(yè)一體實(shí)施EXACT系統(tǒng)管理模式,并引進(jìn)國外相關(guān)人士,定期提供技術(shù)培訓(xùn),使企業(yè)擁有了一批技術(shù)骨干。“圣戈班”的入駐,不僅給企業(yè)植入了先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,而且其在大部分國家建立的銷售網(wǎng)絡(luò)也給企業(yè)產(chǎn)品打開了通道。目前“圣戈班”陶瓷材料(牡丹江)有限公司產(chǎn)品供不應(yīng)求,80%以上出口到日本、美國、韓國、印度、挪威、寶島等國家和地區(qū)。2007年,企業(yè)上繳稅金超過1000萬元,人均創(chuàng)稅2萬元。
集團(tuán)碳化硅部亞太地區(qū)總經(jīng)理田秋云說,“鑒于企業(yè)的投入資金發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)對(duì)碳化硅微粉產(chǎn)品需求,以及公司三年來良好的經(jīng)營業(yè)績(jī),‘圣戈班’認(rèn)為在牡丹江擴(kuò)大投入資金是值得和必要的。”據(jù)悉, 2.4億元項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)正在落實(shí)中,新建的生產(chǎn)線將全部引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)。
“‘圣戈班’對(duì)大部分國家環(huán)境安全有承諾”,在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),“圣戈班”的安全環(huán)保理念也令人耳目一新。企業(yè)建立了安全環(huán)保體系,僅有500多名員工的企業(yè)專門設(shè)立了由四人組成的EHS部,即環(huán)境健康安全部,每天都忙得不亦樂乎。2006年,企業(yè)上馬碳化硅機(jī)械分級(jí)項(xiàng)目,由人工操作全部變?yōu)闄C(jī)械操作,從而改善了員工的工作環(huán)境,降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
“圣戈班”的成功運(yùn)作,也讓國內(nèi)外更多的知名企業(yè)把目光聚焦到牡丹江,香港世茂、香港龍睿、上海綠地等一大批戰(zhàn)略投入資金者相繼入駐。2007年,牡丹江市固定資產(chǎn)投入資金完成151.8億元,比上一年增長50%,列全省靠前。
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