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【中玻網(wǎng)】9月29日晚間亞瑪頓(002623)公告稱,公司擬與寧波保稅區(qū)弘石股權(quán)投入資金管理有限公司(下稱“弘石投入資金”)共同設(shè)立太陽(yáng)能電站產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金,產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金總規(guī)模不超過金額10億元,首期出資額為5億元,主要從事投入資金太陽(yáng)能電站業(yè)務(wù)。
公告稱,先由公司與弘石投入資金共同發(fā)起設(shè)立合伙企業(yè),再以所設(shè)立的合伙企業(yè)與弘石投入資金共同出資設(shè)立合資公司,從事專項(xiàng)投入資金業(yè)務(wù),收購(gòu)太陽(yáng)能電站項(xiàng)目目標(biāo)公司股權(quán)。
按計(jì)劃,產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金總規(guī)模不超過10億元金額,首期認(rèn)繳出資5億元。設(shè)立資金存續(xù)期為七年,經(jīng)全體合伙人同意,可以延長(zhǎng)期限。弘石投入資金作為合伙企業(yè)的普通合伙人(GP),出資金額50萬(wàn)元,占合伙企業(yè)出資總額的0.1%。亞瑪頓作為合伙企業(yè)的有限合伙人(LP)以自有資金出資金額4.995億元,占合伙企業(yè)出資總額的99.9%。
合資公司由弘石投入資金與合伙企業(yè)共同出資設(shè)立,注冊(cè)資本為金額1000萬(wàn)元,其中弘石投入資金認(rèn)繳出資額金額200萬(wàn)元,合伙企業(yè)投入資金認(rèn)繳出資額金額800萬(wàn)元。
2011年以來(lái)國(guó)內(nèi)外光伏行業(yè)陷入低迷,雖然國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)在國(guó)家政策的大力扶持下已經(jīng)逐步回暖,但產(chǎn)能過剩的局面依然存在,以及美國(guó)、歐洲等國(guó)家相繼對(duì)中國(guó)光伏行業(yè)實(shí)行“雙反”調(diào)查等方面的影響,國(guó)內(nèi)各組件廠家處境依然嚴(yán)峻,加之國(guó)內(nèi)光伏鍍膜玻璃市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也受到一定影響。
為了降低公司原光伏配件制造行業(yè)因行業(yè)周期變動(dòng)帶來(lái)的業(yè)績(jī)不穩(wěn)定的影響,提升公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),以及對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)光伏裝機(jī)增量的預(yù)期,亞瑪頓擬弘石投入資金共同設(shè)立太陽(yáng)能電站產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金,主要從事投入資金太陽(yáng)能電站業(yè)務(wù)。
根據(jù)計(jì)劃,由公司與弘石投入資金共同發(fā)起設(shè)立寧波保稅區(qū)亞瑪頓新能源投入資金合伙企業(yè)(有限合伙),公司已于2014年9月29日與弘石投入資金簽訂了附條件生效的《關(guān)于太陽(yáng)能電站投融入資金項(xiàng)目合作框架協(xié)議》,該協(xié)議需經(jīng)過公司董事會(huì)審議后方可生效。
本次設(shè)立產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金,目的是在公司自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上充分利用弘石投入資金在太陽(yáng)能電站項(xiàng)目投融入資金渠道,以及在電站項(xiàng)目收購(gòu)、開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源,通過收購(gòu)太陽(yáng)能電站項(xiàng)目,從而投入資金太陽(yáng)能電站業(yè)務(wù)。有助于公司更好地向下游電站領(lǐng)域發(fā)展,從而增加公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),電站項(xiàng)目的建設(shè)也能夠帶動(dòng)公司超薄雙玻組件的市場(chǎng)推廣,通過電站示范工程使客戶能夠更加直觀、深入地了解超薄雙玻組件在實(shí)際應(yīng)用終端的優(yōu)勢(shì),為公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
公司單獨(dú)董事認(rèn)為,設(shè)立太陽(yáng)能電站產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金,主要目的在于抓住國(guó)家大力推進(jìn)太陽(yáng)能電站項(xiàng)目發(fā)展的有利時(shí)機(jī),充分利用設(shè)立資金管理團(tuán)隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)的投入資金經(jīng)驗(yàn)和完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,有效控制公司投入資金整合過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化公司的產(chǎn)業(yè)布局,加快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,為公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
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