【中玻網(wǎng)】2014年1月20日，利比（中國）全員為之而建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心審核，并獲得了該認(rèn)證中心頒發(fā)的三個管理體系認(rèn)證證書，這標(biāo)志著我公司建立起的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理模式達(dá)到全部標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時也承載著我公司主動對客戶負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)，對自己員工負(fù)責(zé)的企業(yè)理念。
　　
　　一路走來：
　　
　　2013年3月中旬公司啟動了建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的項(xiàng)目。
　　
　　緊接著，我們進(jìn)行診斷現(xiàn)狀，梳理過程，經(jīng)過一番努力，6月底文件化的管理模式初步完成。
　　
　　建立起的質(zhì)量管理體系，完善并規(guī)范了從原輔材料入廠檢驗(yàn)，到生產(chǎn)過程監(jiān)控以及產(chǎn)品出廠檢查等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的每個過程，通過監(jiān)控過程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求；建立起的環(huán)境管理體系，識別出公司的重要環(huán)境因素而加以控制，承擔(dān)起我們保護(hù)環(huán)境的責(zé)任；建立起的職業(yè)健康安全體系，讓每個員工積較參與辨識影響我們職業(yè)健康安全的危險源，而出謀劃策采取有效措施加以控制等等。
　　
　　實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的方法。8月初，體系試運(yùn)行。
　　
　　緊接著我們通過體系基本模式——內(nèi)部審核、管理評審評價了體系運(yùn)行的效果。
　　
　　12月中旬，我們迎來了中國質(zhì)量認(rèn)證中心的相關(guān)人士組，他們分兩個階段對所有職能部門進(jìn)行面談和現(xiàn)場審核，在為期5天的審核過程中大量搜集證據(jù)，較終評價我公司建立起來的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系是適宜的，充分的和有效的，我們獲取了代表我們榮譽(yù)的證書。
　　
　　但是取得證書不是工作的結(jié)束，恰恰是工作的開始。就像管理者代表李廠長在末次會議上所說，“……我們的管理體系模式剛剛建立，雖然相關(guān)人士組在抽查過程中只發(fā)現(xiàn)5個不符合項(xiàng)，但是我們要舉一反三，自糾自查我們的體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)，使得這種管理模式更加有效地指導(dǎo)我們的工作……”
　　
　　文：劉淑芳 供稿：于華欣、劉淑芳